【免费领取】2026年第一批次信息系统项目管理师案例分析真题及解析

新鲜出炉！2026年高项案例分析第一批考友回忆版真题，附详细答案解析，考点对标清晰，助力精准备考。

一、风险管理

【考生回忆版】试题一

【问题1】(7分)

风险管理角度提出方案。

【问题2】(6分)

设计2个安全类度量的指标，指标定义、计算方式及用途。

【问题3】(4分)

应对AI系统带来的情景问题。

【问题4】(8分)

风险1:概率50%，成本40万元:

风险2概率30%，成本60万元;

风险3:概率20%，成本20万元。

项目制定两套应对方案：

方案A:成本15万元，将所有风险影响成本降低50%，

概率不变：

方案B:成本0万元，需额外支付20万元应急费，发生概率为15%。

请计算：

(1)不采取任何应对方案时，项目面临的3个安全风险的总期望成本;

(2)方案A、方案B的EMV;

(3)判断应优选哪套方案。

二、采购管理+沟通管理

1.沟通管理改进的措施(12分)

2.采购管理的过程及每个过程的输出

3.4个判断(采购+沟通)。

4.管理沟通的人际关系和团队技能。

三、干系人、不确定性、度量绩效域

由于篇幅有限，完整版请点击>>>2026年第一批软考高项《案例分析》真题及解析(考友回忆版)

合格标准：

根据人社厅发布的公告可知：自2022年度起，计算机技术与软件(初、中、高级)考试合格标准各科目合格标准为试卷满分的60%。软考高级职称考试卷满分是75分，即：2026年上半年软考高项考试合格标准为45分。

成绩管理：

参加考试的人员必须一次通过全部应试科目，方可获得资格证书。

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